NgocThuyGroup.com – Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu dặt ra với nhiều ràng buộc về thời gian, chi phí và các nguồn tài nguyên Kế hoạch của dự án có thể chỉ […]
Để quản lý dự án thành công – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Bạn vừa mới được bổ nhiệm vào vai trò người quản lý dự án. Bạn bắt đầu công việc mới này như thế nào? Khả năng làm việc và cơ hội thành công của bạn sẽ đạt đến đâu? Hy vọng những bước sau đây phần nào sẽ giúp bạn chạm tay đến thành […]
Vai tro cua Truong nhom du an
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Những dự án lớn thường đề cử một trưởng nhóm dự án – người có nhiệm vụ báo cáo trực tiếp cho nhà quản lý dự án, như được trình bày ở hình 2-1. Còn trong những dự án nhỏ, nhà quản lý dự án đảm nhận luôn vai trò này. Trưởng nhóm […]
Cách đẩy nhanh tốc độ của các dự án IT – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Để huy động vốn đầu tư vào các dự án được thực hiện trên nền tảng công nghệ thông tin (IT), bạn cần điều phối được quy trình quản lý nhu cầu nhằm chứng minh sự hợp lý khi đòi hỏi mức đầu tư đáng kể dành cho mảng IT phục vụ dự […]
7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực mà họ mong đợi ở nhân viên. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng […]
Giữ hoà khí bằng câu hỏi thông minh
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Người quản lý gặp phải sự phản đối hàng ngày. Và cách họ giải quyết vấn đề thường không thực sự hiệu quả. Sự phản ứng có thể đến từ một vị sếp khi ông ta không chấp thuận một dự án, một người quản lý ngang hàng từ chối cung cấp nguồn […]
Mười điều học từ những nhà quản lý dự án – NgocThuyGroup.com
21/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải được quan tâm với sự chú ý và ưu tiên cao nhất. 1. Các hoạt động của dự án cần phải được hình dung […]
25 bí quyết quản lý dự án – NgocThuyGroup.com
21/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả. 25 bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng […]
Kỹ năng làm việc nhóm
17/03/2010 by
(Ngọc Thúy Group) – Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làm việc theo nhóm là cần thiết hơn bao giờ hết. Đơn giản vì không ai là hoàn hảo, làm việc theo nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ […]
6 bước để quản lý thời gian hiệu quả
15/03/2010 by
(Ngọc Thúy Group) – Quản lý thời gian ngày nay được xem là một kỹ năng quan trọng mà người đi làm cần có. Bạn có biết cách quản lý thời gian hiệu quả? Dưới đây là 6 bước giúp bạn luôn làm chủ được thời gian của mình: 1. Hãy lên kế hoạch và […]
Bí quyết quản lý thời gian hiệu quả
15/03/2010 by
(Ngọc Thúy Group) – “Thời gian là vàng bạc” một khái niệm đã trở lên quen thuộc với tất cả mọi người. Sức ép từ cuộc sống, công việc, trách nhiệm với gia đình, dung hòa các mối quan hệ trong một quỹ thời gian không thay đổi đang làm cho bao người “thực sự […]
Lịch huấn luyện hàng tuần của Oriflame Việt Nam – by Ngoc Thuy Group (My Pham Oriflame)
27/02/2010 by
Gửi tư vấn viên Oriflame của Ngọc Thúy Group, Vui lòng xem lịch huấn luyện bên dưới để hướng dẫn các tư vấn viên mới trong nhóm các bạn tham dự. Kinh nghiệm cho thấy, kiến thức là một trong những chìa khóa để thành công. Hãy tận dụng các khóa huấn luyện của công […]
![Do_Ngoc_Thuy-Dubai-2013[1]](https://ngocthuygroup.com/wp-content/uploads/images/Do_Ngoc_Thuy-Dubai-2013.jpg "Đỗ Ngọc Thúy - Dubai 2013")
