NgocThuyGroup.com – Bạn vừa mới được bổ nhiệm vào vai trò người quản lý dự án. Bạn bắt đầu công việc mới này như thế nào? Khả năng làm việc và cơ hội thành công của bạn sẽ đạt đến đâu? Hy vọng những bước sau đây phần nào sẽ giúp bạn chạm tay đến thành […]
Vai tro cua Truong nhom du an
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Những dự án lớn thường đề cử một trưởng nhóm dự án – người có nhiệm vụ báo cáo trực tiếp cho nhà quản lý dự án, như được trình bày ở hình 2-1. Còn trong những dự án nhỏ, nhà quản lý dự án đảm nhận luôn vai trò này. Trưởng nhóm […]
Cách đẩy nhanh tốc độ của các dự án IT – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Để huy động vốn đầu tư vào các dự án được thực hiện trên nền tảng công nghệ thông tin (IT), bạn cần điều phối được quy trình quản lý nhu cầu nhằm chứng minh sự hợp lý khi đòi hỏi mức đầu tư đáng kể dành cho mảng IT phục vụ dự […]
7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực mà họ mong đợi ở nhân viên. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng […]
Giữ hoà khí bằng câu hỏi thông minh
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Người quản lý gặp phải sự phản đối hàng ngày. Và cách họ giải quyết vấn đề thường không thực sự hiệu quả. Sự phản ứng có thể đến từ một vị sếp khi ông ta không chấp thuận một dự án, một người quản lý ngang hàng từ chối cung cấp nguồn […]
Mười điều học từ những nhà quản lý dự án – NgocThuyGroup.com
21/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải được quan tâm với sự chú ý và ưu tiên cao nhất. 1. Các hoạt động của dự án cần phải được hình dung […]
Lịch huấn luyện hàng tuần của Oriflame Việt Nam – by Ngoc Thuy Group (My Pham Oriflame)
27/02/2010 by
Gửi tư vấn viên Oriflame của Ngọc Thúy Group, Vui lòng xem lịch huấn luyện bên dưới để hướng dẫn các tư vấn viên mới trong nhóm các bạn tham dự. Kinh nghiệm cho thấy, kiến thức là một trong những chìa khóa để thành công. Hãy tận dụng các khóa huấn luyện của công […]
Suy nghĩ hướng theo tích cực
16/01/2010 by
(Ngọc Thúy Group) – Năng lượng và trí tuệ là một nguồn lực không phải là vô hạn, phải biết tiết kiệm để dành cho những suy nghĩ tích cực mang lại hiệu quả hơn là phung phá vào lối suy nghĩ tiêu cực chỉ nhằm an ủi bản thân trong chốc lát. Giám đốc […]
Kỹ năng của những nhà quản lý bẩm sinh
16/01/2010 by
(Ngọc Thúy Group) – Hãy nhìn vào một số nhân vật sừng sỏ của các tập đoàn trong danh sách “Những Công ty được ngưỡng mộ nhất nước Mỹ” do tạp chí Fortune bình chọn. “Sẵn sàng chiến đấu” là tính cách miêu tả Giám đốc điều hành Jack Welch của hãng General. “Tinh nghịch […]
Kỹ năng quản lý
16/01/2010 by
(Ngọc Thúy Group) – Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có. […]
Bí quyết tự lãnh đạo
16/01/2010 by
(Ngọc Thúy Group) – Mới đây, Giáo sư Sherie Olmstead, đến từ Học viện UBI, Bỉ, lần đầu tiên có mặt ở TP.HCM, đã trao đổi về khả năng tự lãnh đạo và những bí quyết để rèn luyện khả năng này với một số doanh nhân trẻ. Giáo sư Sherie Olmstead Mỗi người trong […]
Làm lãnh đạo chẳng sướng chút nào
15/01/2010 by
(Ngọc Thúy Group) – Vai trò nhiệm vụ luôn đặt lãnh đạo luôn ngồi trên “ghế nóng”, bất kỳ một cơn nóng lạnh nào của thị trường đều ảnh hưởng đến doanh nghiệp, ảnh hưởng thu nhập của doanh nghiệp điều đó có nghĩa là ảnh hưởng đến chén cơm manh áo của người lao […]
![Do_Ngoc_Thuy-Dubai-2013[1]](https://ngocthuygroup.com/wp-content/uploads/images/Do_Ngoc_Thuy-Dubai-2013.jpg "Đỗ Ngọc Thúy - Dubai 2013")
