NgocThuyGroup.com – Đối với các nhà lãnh đạo, chỉ khơi dậy lòng nhiệt thành ở nhân việc thì đã đủ chưa? Khi bàn về việc lãnh đạo, sự nhiệt huyết được nhắc đến thường xuyên nhưng đa số được diễn đạt một cách trừu tượng như là “nhiệt huyết với công việc”, “nhiệt tình với […]
Duy tri lua nhiet tinh cong viec
11/05/2010 by
NgocThuyGroup.com – Là nhà lãnh đạo, thay vì chỉ lập ra những bản kế hoạch mang tính thuyết phục về mặt lý trí, tại sao bạn không tìm cách thu phục được nhân tâm của cấp dưới. “Đắc Nhân Tâm”: khơi dậy lửa nhiệt tình cống hiến Một bản kế hoạch có thể được chuẩn […]
Tao dung va duy tri dong co lam viec
11/05/2010 by
NgocThuyGroup.com – Nhân viên thiếu động cơ làm việc không phải không có trong doanh nghiệp. Nếu la cà ở các quán nhậu, tình cờ bạn có thể nghe thấy rất nhiều hình thức phàn nàn của nhân viên về “sếp” như quan liêu trong công việc, thiên vị đối xử với nhân viên cấp […]
Bảy phương pháp phát triển tầm nhìn
28/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Tầm nhìn có thể được xem là khả năng quan trọng nhất của nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Có một tầm nhìn tốt, nhà lãnh đạo mới có thể đề ra được những chiến lược khả thi, triển khai được những kế hoạch đúng hướng và mang đến lợi nhuận lâu dài cho […]
Quản lý dự án cần những phẩm chất gì? – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Quản lý dự án là một quá trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và quản lý các công việc và nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu dặt ra với nhiều ràng buộc về thời gian, chi phí và các nguồn tài nguyên Kế hoạch của dự án có thể chỉ […]
Để quản lý dự án thành công – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Bạn vừa mới được bổ nhiệm vào vai trò người quản lý dự án. Bạn bắt đầu công việc mới này như thế nào? Khả năng làm việc và cơ hội thành công của bạn sẽ đạt đến đâu? Hy vọng những bước sau đây phần nào sẽ giúp bạn chạm tay đến thành […]
Vai tro cua Truong nhom du an
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Những dự án lớn thường đề cử một trưởng nhóm dự án – người có nhiệm vụ báo cáo trực tiếp cho nhà quản lý dự án, như được trình bày ở hình 2-1. Còn trong những dự án nhỏ, nhà quản lý dự án đảm nhận luôn vai trò này. Trưởng nhóm […]
Cách đẩy nhanh tốc độ của các dự án IT – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Để huy động vốn đầu tư vào các dự án được thực hiện trên nền tảng công nghệ thông tin (IT), bạn cần điều phối được quy trình quản lý nhu cầu nhằm chứng minh sự hợp lý khi đòi hỏi mức đầu tư đáng kể dành cho mảng IT phục vụ dự […]
7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án – NgocThuyGroup.com
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực mà họ mong đợi ở nhân viên. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng […]
Giữ hoà khí bằng câu hỏi thông minh
23/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Người quản lý gặp phải sự phản đối hàng ngày. Và cách họ giải quyết vấn đề thường không thực sự hiệu quả. Sự phản ứng có thể đến từ một vị sếp khi ông ta không chấp thuận một dự án, một người quản lý ngang hàng từ chối cung cấp nguồn […]
Mười điều học từ những nhà quản lý dự án – NgocThuyGroup.com
21/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải được quan tâm với sự chú ý và ưu tiên cao nhất. 1. Các hoạt động của dự án cần phải được hình dung […]
25 bí quyết quản lý dự án – NgocThuyGroup.com
21/04/2010 by
NgocThuyGroup.com – Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả. 25 bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng […]
![Do_Ngoc_Thuy-Dubai-2013[1]](https://ngocthuygroup.com/wp-content/uploads/images/Do_Ngoc_Thuy-Dubai-2013.jpg "Đỗ Ngọc Thúy - Dubai 2013")
